您好,现在程程来为大家解答以上的问题。企业战略管理案例分析及答案，企业战略管理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、很多品牌营销咨询公司在帮助企业制定品牌战略规划的时候，都需要考虑很多的问题，品牌定位、品牌形象、品牌记忆等等，加深消费者对品牌的认识，提升品牌的知名度，这样可以起到很多的宣传作用，为企业的长远发展打好基础。
2、那么企业战略规划包括哪些内容呢？品牌定位从“0”到“1” 很多企业的产品在刚进入市场的时候都会出现“乱、杂”的现象。
3、乱，无定位之乱；杂，产品种类繁多之杂。
4、企业的老板们都担心自己的定位后会把自己的产品变得狭隘了，无法售向更多的消费。
5、更是担心，如果自己的产品不够多的话，便会失去市场；为此，对外都是说，产品是适合所有的用户，能为大家提供所有种类的产品。
6、然而，这样的企业能被消费者记住的是少之又少，品牌基础几乎为零。
7、对于此种现象建议先为品牌做个定位，找准自己的位置，方知方向所在。
8、2、品牌形象从“0”到“1” 在品牌管理中，品牌形象的管理也是非常重要的，统一的品牌形象能加深消费者的记忆，利于品牌的传播。
9、任何的一个品牌从logo到终端的形象是完整的、规范的；在大企业的品牌管理中，品牌形象的规范化是值得众多企业去学习的。
10、 至今还没有品牌形象规划的企业，则是需要结合企业的定位、行业属性以及用户群体等指标去定制属于自己的整体形象，让企业的经营更加规范化，加深消费者的印象。
11、品牌形象可从无到有，从有到优。
12、3、品牌记忆从“0”到“1” 看到“M”大家想到的便是麦当劳，通过某个符号、某个色彩或某种产品能让消费者联想到的品牌，便是消费者对于品牌的记忆部分。
13、如无定位、无形象的品牌规划是根本不会有品牌记忆，更不会有被消费者选择的机会。
14、完善定位、形象部分，再谈记忆，这样才能有从“0”到“1”的机会。
15、很多企业都认为打败自己的是对手，这虽然不错，但是企业也需要从自身方面找原因，若是企业本身没有问题，那么是很难被对手击败的。
16、因此企业在发展过程中，不要总是把目光放在对手身上，还需要不时的自省，这样才能有更加长远的未来。
本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。
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