大家好,小品为大家解答以上问题。kpi绩效考核模板培训条件,kpi绩效考核模板这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
解答:
1、 很多朋友问我如何给公司的seoer定位绩效考核,如何计算绩效。今天和大家分享一下seo部门绩效考核和提成的参考标准。请参考。不同的公司有不同的算法。
2、 部门佣金:
3、 佣金按当月销售任务完成率计算,规则如下:
4、 1)月任务完成率50%,提成率0.8%。
5、 2)每月任务完成率的50%=80%,提成率的1%。
6、 3)80%=月任务完成率100%,提成率1.3%。
7、 4)月任务完成率=100%,1.5%
8、 例:SEO部门当月渠道收入100万,当月任务150万,完成率67%,所以提成金额为100万*1%=1万。
9、 部门佣金:
10、 按“SEO:助理(其他岗位)=2:1”(比例可根据实际工作情况修改)。
11、 部门评估:
12、 KPI考核按照每月任务完成率进行,主要如下
13、 人员评估:
14、 SEO人员考核标准见下表:
15、 注意:
16、 总分<。60分,不予奖励,并给予一定处罚;
17、 60分总分<。70分,可给予80%奖励;
18、 70分总分<。80分,可给予95%奖励;
19、 总分80分的,给予100%奖励;
20、 满分可给予115%奖励。
21、 本期,我将与大家分享seo部门的绩效考核参考标准。下次,我会和你分享我开始搜索引擎优化工作以来的经验和网站搜索引擎优化规划方案。对了,我给你一些信息:
22、 分为五个板块,每个板块在每个时期应该做什么,怎么做,对新手来说有很好的指导作用。在这个信息千变万化的时代,每一个seoer人员都必须脚踏实地做好每一项工作,做到“空杯”心态!
23、 杨华锋是分享创业想法的平台。这里提供 创业项目,还有引流推广、网络营销、实践案例分享。如果你需要网上创业创意,去杨华锋,找项目,学推广,来中国宣传!
本文就为大家讲解到这里,希望大家看了会喜欢。
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