大家好，小品为大家解答以上问题。网店平台代运营排名，网店代运营排行这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
解答：
1、 首先肯定你的观点：网店运营不靠谱！
2、 为什么，开店就像培养自己的孩子。你会让孩子去别人那里培养吗？(被遗弃的除外)。
3、 一家店铺的诞生，是从选址、商业项目确定、资金筹集、牌照办理开始的。如果你没有经历这些过程，你确定你能坚持下去，在未来的生意中发生一些负面的事情时坚持自己的方向吗？就像你的孩子从造人的计划开始，你会为了未来的成长一直坚持自己的目标，但是如果你把他们交给别人托管，他们会为了你坚持吗？如果遇到挫折，老板会想尽办法解决问题，他们会去做吗？代管的最终目标是自己赚钱。如果你管理得好，他也会赚钱。如果你管理不好，他也会赚钱。如果出了问题，你绝对不会把这种事情当成自己的人生。
4、 说白了，把店交给别人，就是关心别人为你工作，也就是说店发展到那个阶段，需要老板自己决定，但是经理只会给你建议，而且因为每个人的经验和能力不同，站的角度不同，会给你带来决策的麻烦，这是不言而喻的。如果你听从他们的建议，他们不会负责。如果是好的，当然好，但如果真的好，那就好了。
5、 为什么现在社会上的营销机构和咨询公司越来越多？他们有好的项目可以为你做。这些机构的目的无非是增加营业收入。怎么办，他们只能增加尽可能多的生意。仔细想想，你会觉得代理运营的做法不靠谱！
6、 以上是个人观点，不同观点欢迎大家一起讨论。
7、 纠正我！
8、 电商代理运营(托管)不是不靠谱，但是很难找到靠谱的团队(公司)。
9、 碰巧我们的业务链包括自营项目、代理运营、电商培训，我最有权利谈论话题。
10、 从管理层面来说，一个团队是牛逼的，为什么不自己经营，还经营什么？是缺少几万的手续费，还是缺少“商家自鸣得意的优势”？一个牛逼的团队，无论怎么赚快钱，还是循规蹈矩，年销售额不低于千万，利润几百万。选择“代理运营”已经是变相的赚钱模式；业内有三五个人一组，手里有十几个案子。你认为会有多少能量来运作？基本上没有，玩概率，活成了招商的案例；如果你死了，你不会知道的。
11、 真正牛逼的团队，接触案例不会停留在项目的“低模式”层面。因为没有头，不如继续维护自己的项目；我会跟进，因为我有麻烦了。
12、 我从不与陌生人合作，即使是资质不够的熟人，怕伤到人。太多了。他觉得太贵了。少了，不如做好自己的事情。所以我服务的项目大部分都是上市或者抢市场份额的项目，资金比较多，工作不累，商家短期不求利润，没有压力，所以有一个比较长期稳定的合作。
13、 也是行业的浮躁。太多的老板只看到别人的销售和业绩有多好，忽略了自己的产品优势和资源投入，只想到一步到位，立竿见影的效果。只有这样才能有更“牛逼”的一代运营公司。
14、 杨华锋是分享创业想法的平台。这里提供 创业项目，还有引流推广、网络营销、实践案例分享。如果你需要网上创业创意，去杨华锋，找项目，学推广，来中国做宣传！
本文就为大家讲解到这里，希望大家看了会喜欢。
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