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可行性分析阶段
可行性分析方法分为三个阶段：
1.机会评估阶段，即通过对社会需求、技术发展趋势和资源条件的分析，寻求合适的投资机会。包括市场调查和预测、投资目标和范围、项目投资成本范围。
2.初步可行性分析阶段，即在机会研究的基础上，寻找可行的项目和投资方向，经济上进一步调查原料市场，技术上进行实验和中间试验。
3.技术经济可行性论证阶段，即在综合分析、计算、比较、论证的基础上，对项目的可行性进行定性分析，选择最佳方案，对项目投资的可行性做出定性结论。
可行性分析方法的内容
1.调查短期和长期市场需求，调查资源、能源和技术合作的实施情况。
2.研究最佳工艺流程和相应的设备配置。
3.综合评价项目投资的经济效益和社会效益。
4.合理选择厂址和工厂布局。
5.设计组织管理体系和人员培训计划，预测工期，安排工程进度。
6.计算建设投资成本，分析资金来源和还款方式，估算生产成本，评价项目效果。
7.对项目的经济、财务、能源、社会和环境进行系统的分析和论证。
可行性分析的步骤
1、讨论项目范围，划定研究界限，明确项目目标。
2.考察技术的先进性和经济合理性，确保经济、技术、工艺可行的条件。
3.形成计划，优化目标方案。
4.给出完整的建设参数数据，编制系统方案，向决策者(或部门)提交可行性研究报告。
可行性分析中需要考虑的问题
-技术可行性
-技术可行吗？
-操作可行性
-有人能操作吗？能用吗？
-合法性和可行性
-是否符合法律法规？
-调度可行性
-能马上完成吗？
-经济可行性
-利润是否高于成本？
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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