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公司企业文化建设措施(公司企业文化建设规划)

导读 您好,小编农农就为大家解答关于公司企业文化建设措施,公司企业文化建设规划相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、一、企业

您好,小编农农就为大家解答关于公司企业文化建设措施,公司企业文化建设规划相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、一、企业文化建设的重要意义  企业文化是企业在发展过程中形成的以企业精神为核心,包括行为准则、道德规范、管理理念、经营风格等在内的管理理论和意识形态。

2、先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分,是社会主义先进文化的重要内容。

3、当前企业之间的竞争逐步从产品竞争转向文化竞争。

4、加强企业文化建设,是贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观,加快实现科学发展新跨越的客观要求;是促进公司经营逐步走向稳健、管理走向精细,增强企业核心竞争力,做大做强做优企业的重要举措。

5、更是十一冶从容应对多变市场环境、加快实现科学发展新跨越的关键之举。

6、是实现企业发展战略目标,成就百年基业的重要保证。

7、  二、企业文化建设的指导思想  高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,努力建设植根于中华民族优秀传统文化土壤,积极吸收国内外管理文化的优秀成果,着眼于内强素质、外塑形象,以诚信经营为基础,以人本管理为核心,以学习创新为动力,努力建设符合社会主义先进文化前进方向、具有鲜明时代特征和行业特色的企业文化,打造企业核心竞争力,确保集团公司发展战略目标的实现。

8、  三、企业文化建设的总体思路及总体目标  (一)围绕一个中心:以集团公司的发展战略为中心。

9、  (二)抓好两个重点:理念系统的设计和宣导;识别系统的推广和规范。

10、  (三)做好三篇文章:整合理念,引导价值取向;强化学习,提升团队素质;打造品牌,展示新形象。

11、  (四)培养四种意识:立足市场的竞争意识;面向未来的发展意识;放眼全球的开放意识;与时俱进的创新意识。

12、  (五)形成五种能力:强大的企业凝聚力;强劲的市场竞争力;强烈的领导感召力;旺盛的员工创造力;持久的品牌影响力。

13、  (六)总体目标:用文化凝聚人心,用文化变革管理,用文化规范行为,用文化打造品牌。

14、经过企业领导和广大员工的共同努力,建立起完整的企业文化体系,使企业文化成为符合“三个代表”重要思想、合乎文化发展规律的先进的企业文化;成为符合社会主义市场经济和现代企业制度要求的科学的企业文化;成为具有行业特征和十一冶特色的企业文化。

15、使之成为广大员工共同认可并身体力行,推动企业全面协调可持续发展的优秀的企业文化。

16、  四、建立健全组织机构,形成企业文化建设工作的领导管理体制和运行机制  为便于企业文化建设各项工作的开展,集团公司设立企业文化建设领导小组,设置推广工作小组和责任部门。

本文就讲到这里,希望大家会有所帮助。

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