财联社7月29日讯（记者 梁柯志）进入七月，各家银行陆续召开年中会议，总结上半年业绩，布局下半年经营应对策略。
截至7月29日，已有16家银行机构对外披露了年中会议的具体内容。财联社记者梳理对比发现，大行较为突出 工作的政治性、人民性，聚焦五篇大文章；股份行等中型银行关注的主要是资产和负债成本的平衡；城商行主要围绕风险和资产质量来展开；农商行则呈现区域和规模差异，基调较为多元。
7月29日，某股份行广州分行信贷负责人对财联社表示，总行召开年中会议，更多的还是着重在布局下半年业务，尤其是利润目标的完成上，同时对控风险也提出具体改进措施。
该人士表示，近期存款利率和市场利率都在下调，对下半年经营氛围还是有好处。
财联社记者也发现，在上述银行半年工作会议中，无论大行小行，仅有个别银行提到息差压力和应对策略。
大行聚焦五篇大文章
财联社记者注意到，在半年工作会议中，大行着重强调 工作的政治性、人民性。
较有代表性的是建行7月26日在官微发布的会议情况，提出“坚持党中央对 工作的集中统一领导，深刻把握 工作的政治性、人民性，坚守主责主业，坚定不移走好中国特色 发展之路。”
对于具体方向，各家大行各有侧重。
如建行提出“聚力支持发展新质生产力，着力做好五篇大文章，积极推动城乡融合、区域协调发展，着力化解重点领域风险，做好“保交房”“三大工程”配套 服务”。
对于下半年工作，交行则提出要锚定年初确定的全年目标，处理好功能性和盈利性、当前和长远、“质”与“量”、局部和整体四对关系；坚定不移抓客户、储项目；做实做细“五篇大文章”，深化数字化转型。
农业银行则强调要围绕三农，加力做好粮食安全、乡村产业等重点领域 服务；全力支持重大项目建设，积极服务大规模设备更新和消费品以旧换新，助力构建房地产发展新模式。
作为国际业务为主的中国银行，下半年工作重点是“巩固扩大全球化优势、坚持综合化特色，有效提升全球布局能力和国际竞争力，服务构建双循环新发展格局”。
相对而言，中行湖北分行的年中会议则较为具体，强调要“强化重点客群培育，强化核心存款拓展，强化有效授信投放，强化经营效益提升”。
中小行讲风险，突出化解和安全
在中型银行中，广发银行7月26日发布半年工作会议内容。信息显示，下半年是该行完成全年任务目标的黄金期和关键期，主要是做到“六个加大力度”，包括稳存增存优存，不断夯实负债业务基础；增收入稳效益，进一步改善经营业绩等，显示在负债和利润方面关注度较高。
在地方城农商行中，还是比较注重资产质量和风险化解。
海南银行7月21日召开半年会议称，除统筹好总量和结构、规模和效益、短期和长期的关系之外，要求“坚持风险早识别、早预警、早发现、早处置；进一步压紧压实安全生产责任，确保安全生产无事故”。
7月25日，广州农商行年中会议强调，当前中小银行普遍面临资产质量管控压力大、经营效益持续下降的困境，有效控制风险，提升经营效益，是中小银行经营管理工作的重中之重。
对于下半年，资产规模过万亿的广州农商行表示，要“全力做大中小额资产规模，有序压降低效资产规模；持续完善资产负债精细化管理；严防严控中小额信贷业务风险，全面提升资产质量等”。
在区域小型银行中，还特别提到特色经营。如廊坊农商行年中会议上，相关负责人表示要“持续做好回归本源、立足本地开展特色化经营；坚持多措并举增加非息收入，集中资源努力在供应链 、零售客户经营体系和场景 等方面实现集中突破”。
另外，湖南、河北等下辖县市的农商行，则更多关注大行下沉市场的经营压力。如岳阳农商行系统在半年会议上表示，要“积极应对需求转弱、同业下沉竞争加大、风险隐患逐步显现等诸多挑战”，大力实施基础客户拓展工程，农村网点以整村评级授信为抓手，不断提升经营主体覆盖面，城区网点以“网格化”营销为抓手，不断提升市场占有率。
来源：财联社
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