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1、2002年7月,王海泉在建立小学和初中后,踏上了高中教育的征程。
2、办学之初,他认为“有了好校长,就会有一批好老师;有了一批好老师,就会有一批好学生;一群好学生会造就一所好学校。
3、”为了寻找一名优秀的管理人才,他驱车百里,亲自上门,先后聘请省重点中学3354-临晋中学原副校长程秀斌、新绛县文化文化委原主任、教育局副局长王怀斌担任高级中学校长。
4、他下放实权,鼓励自治,从不干预任何事情。
5、这种用人机制和管理模式在运城也不多见。
6、用他的话说:“只有请懂教育的专家按教学规律办学,才能成为让学生放心,让家长满意的学校。
7、金银奖不如父母赞,金银杯不如父母誉。
8、”在招聘教师方面,他选择了距离方圆200公里的地方作为自己的选择,遍访世界各地的名师,高薪聘请。
9、不怕高温酷暑,不怕风雨。
10、被人误解,他淡然一笑;被拒绝了,他又重新开始。
11、得益于他对教育的热情和诚意,他从陕西、河南、运城、临汾、侯马等地聘请了30名具有10年以上高三教学经验的优秀教师到海泉高中教授高一课程,培养新生。
12、有人说他大材小用,有人说他浪费资源,有人说他不在乎成本,但在王海泉的心里,却有另一种计算方法:“有了质量,才会有规模。
13、没素质,没模具。
14、”他就是这么说这么做的。
15、没有一个学生敢赌上自己一生的命运,也没有一个家长愿意把自己的孩子送到新学校去“做实验”。
16、这是王海泉在招生问题上面临的尴尬局面,但他仍然以极大的热情开始了艰难的破冰之旅。
17、如果父母有疑问,他会一一认真解释;当学生们犹豫不决时,他耐心细致地一一开导。
18、家庭困难,他当即答应免费,一次免费三年;父母生病,他当场拿出医药费,双手奉上。
19、不知道磨破了多少次嘴,熬出了多少银子。
20、最后,一户人家有一个海泉高一学生,一个村有几个海泉高一学生,一个乡镇……就这样,海泉高中有了第一批——-111名高一学生。
21、孵化的过程是艰难而痛苦的。
22、但孵化的过程也意味着生命的奇迹。
23、严格管理教学,培养人才,美国哈佛大学的一句名言:用哈佛的制度来管理哈佛的一切。
24、这是王海泉所钦佩的。
25、103010是学校日常工作的核心和灵魂,为各项工作的有序开展保驾护航。
26、从领导岗位到一线教师,从职能部门到教研组,从后勤服务到保安,从奖励方案到处罚规定,每一项制度、每一项细则都被量化、细化到实际操作中,简单明了、实用便捷。
27、003010是海泉高中的总纲。
28、该体系的核心内容可以概括为:对学生而言,钢门铁线;对于老师来说,优胜劣汰;热情接待家长。
29、对于学生来说,在录取方面,海泉高中一直坚持“年级第一,择优录取”的钢铁原则。
30、入学考试后,成绩优异,免试;成绩优秀的,予以录取;成绩差的不予录取。
31、任何合作者或说情者都被王海泉拒之门外,不会通融。
32、用他的话说:“学校是大家的,不是我的。
33、所有老师对任何学生的入学都有最终决定权。
34、”在管理方面,学校和每一位家长都要签订协议,明确学校“八条高压线”和“十不准”的内容,明文规定学生在校期间应当遵守的日常纪律和管理规定。
35、学生一旦违反规定,就按照约定处理,没有商量的余地。
36、喝茶 将班级所有学生以抽签方式分配到每个老师,签约老师通过与家长沟通、与学生座谈、学业调查、问卷反馈等多种形式,及时、全面地了解学生的学习、生活、思想状况,让每一个学生都感受到在海泉高中学习的快乐。
37、对于家长,王海泉告诉每一位家长他的手机号码,并告诉他们,如果他们有任何意见或建议,可以随时联系他。
38、就这样,他的私人手机号成了学校里最公开的监督电话。
39、4年是很短的一段时间,也是创造奇迹的一段时间。
40、四年时间,海泉高中从最初的3条赛道,111名学生,30名教师,成长为10条赛道,1000多名学生,100多名教职工,在发展的道路上快速而成功地度过了裂变阶段。
41、这一切都不是偶然,而是注定的。
42、裂变仍在继续。
本文到此结束,希望对大家有所帮助。
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