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1、电子厂的品管的工作，简单讲是：负责调度计划制定，进行生产规划负责物料计划制定。
2、解决客户投诉问题,协调各生产部门工作管理，负责车间作业计划制定，协助日常工作管理。
3、电子厂的品管主要负责制定和完善生产系统的运作，电子外观的目视检测和性能测试等等。
4、规范的来讲，电子厂的品管的工作IQC作业指导书1.目的：明确员工工作内容，增强员工作业指引性，有效提高工作效率。
5、2.适用范围：品质部相对应岗位员工及岗位储备人员。
6、3.职责：3.1负责进料的点收，检验，记录，特采评估及判定。
7、3.2参加对不合格进料的MRB评审，处理及后续跟进。
8、3.3依据物料状态进行分类标识及定置。
9、4.程序运作：工作内容操作细则对应程序文件适用表格进料待验通知接物料部进料检验通知单后至待检区域核对物料名称，品种及数量。
10、《进料检验作业规范》抽样检验A．依据进料检验标准，对应抽样计划对进料进行检验。
11、B．对物料的状态进行分类及标识。
12、《进料检验作业规范》《抽样计划》《进料检验AQL值》《样本字量码》关键元器件控制对于关键元器件依据《企业标准》及供应商提供的产品承认书进行检核，严格按进料检验标准及项目进行抽检，必要时按加严检验或全检。
13、《企业标准》《产品承认书》《进料检验作业规范》记录依据检验结果开具入仓单及IQC进料检验表《记录控制程序》IQC进料检验表入仓单MRB评审及特采评估对不合格进料提交MRB评审决议：A.批量退回供应商：1）依据决议记录入IQC进料检验表并知会物料部。
14、2）对不合格物料进行标识3）开具纠正/预防措施。
15、4）附带MRB评审报告。
16、B.特采/选用：1）依据结果记录入IQC进料检验表并知会物料部。
17、2）合格品加贴标识回好料仓。
18、3）不合格品加贴标识暂入RTV仓退供应商。
19、4）开具纠正/预防措施。
20、《不合格品控制程序》《纠正/预防措施程序》《标识和可追溯性规范》MRB评审报告纠正/预防措施6.相关表格：6.1 IQC进料检验表6.2入仓单6.3 MRB评审报告6.4纠正/预防措施7.参考文件：7.1《进料检验作业规范》(XY-WI-GA01)7.2《抽样计划》(XY-WI-GA01)7.3《进料检验AQL值》(XY-WI-GA01)7.4《样本字量码》(XY-WI-GA01)7.5《企业标准》7.6《记录控制程序》(XY-WI-GA11)7.7《不合格品控制程序》(XY-QP-I02)7.8《纠正/预防措施程序》(XY-QP-I03)7.9《标识和可追溯性规范》(XY-WI-IA04)。
今天为大家分享到这里，希望小伙伴们会有帮助。
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