您好,小编农农就为大家解答关于矩阵式组织结构,矩阵式组织结构相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、矩阵式组织结构具有双道命令系统,两道系统的权力平衡是这一组织结构的关键。
2、在现实中无法存在绝对的平衡,因而在实际工作中就会存在两条相互结合的划分职权的路线:职能与产品,并形成两种深化演化形式:职能式矩阵和项目式矩阵。
3、前者是以职能为主要决策人,后者则是以产品/项目负责人为主。
4、这种组织结构最为突出的特点就是打破单一指令系统的概念,使管理矩阵中的员工同时拥有两个上级。
5、一般比较适用于协作性和复杂性强的大型组织。
6、扩展资料矩阵式组织,即“在一个机构之机能式组织形态下,为某种特别任务,另外成立专案小组负责,此专案小组与原组织配合,在型态上有行列交叉之式,即为矩阵式组织。
7、”矩阵式组织可以在项目管理过程中,帮助企业在时间,成本和绩效上平衡。
8、优点:同时具备事业部式与职能式组织结构的优点;兼有职能式和产品式职能划分的优点;加强了横向联系,专业设备和人员得到了充分利用,实现了人力资源的弹性共享;具有较大的机动性,促进各种专业人员互相帮助,互相激发,相得益彰;适用于大型组织系统。
9、参考资料来源:百度百科——矩阵式组织结构。
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