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(一)对于某一阶段的划分
1.某一阶段特殊用户的项目管理软件：对于用于项目建议书和可行性研究的项目评估和经济分析软件，设计和招标阶段的概算软件，招投标管理软件和快速报价，这类项目管理软件往往更注重实用性。
2.一般适用的项目管理软件：进度管理软件等。
3.集成项目管理软件：基于项目管理的复杂性，各个阶段和工作之间是相互制约、相互补充的，因此项目管理软件在实际应用过程中是一种相互制约、相互补充的关系。
(2)基本功能划分。
项目管理软件的基本功能包括进度管理、成本管理、资源管理、沟通管理、风险管理等。
1.进度管理：进度管理是建立项目进度计划，其主要功能是定义作业，并连接这些作业的一系列逻辑关系，计算关键路径，分析时间进度，资源平台，控制时间，并输出报表，如甘特图和网络结构图。
2.成本管理：确定项目的价格，将复杂的项目成本管理与时间进度计划功能集成，对项目周期内的所有成本单元进行分解、分析和管理，包括预算、报价及其分析、管理、中期结算、前期项目的分析和管理，以及最终项目完成后的成本分析。
3.资源管理：拥有完善的资源库，可以自动分配所有可行的资源，配合其他功能提供支持，通过不同路径帮助用户解决资源冲突。
4.沟通管理：集成了沟通管理的功能，包括进度报告的发布、需求文档的编写、项目文档的管理、项目团队成员与外界的沟通交流。
5.风险管理：变化和不确定性导致项目被风险包围，这些风险包括时间、成本和高级技术。因此，风险管理功能包括：项目风险的文档管理、进度模拟和计划管理，以减少甚至消除风险。
(3)工程对象的划分。
1.对于大型复杂的工程项目
它是专业性的，具有集成完善的功能，提供丰富的报表和查看功能，需要专业人员进行管理和培训。购买成本比较高，使用环节比较复杂。
2、对中小型项目和企业事务的管理
它提供了基本的功能需求，如时间管理、资源管理、成本管理。功能比较轻，对用户要求比较低，简单培训就够了，购买成本比较低。
如何选择一款适合企业的工程项目管理软件？请参考以上信息进行选择！
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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